Коли до нас звертаються з проханням організувати тімбілдінг, мова йде про значну економію грошей, часу і сил HR-відділу. Але є інший мотив, який звучить як би між рядків – оптимізація інвестицій в команду. Керівники не хочуть замовляти тімбілдинги для галочки, тільки тому, що все навколо вдарилися в неформальну мотивацію і підвищують лояльність персоналу. Керівники хочуть бачити результат – продуктивну команду, якій рухає не тільки і не стільки перспектива отримання бонусу, а віра в компанію, проект, колег.
Впевнені, ви поділяєте цю позицію і теж хочете зібрати свою dream team. Якщо ви зайнялися грунтовним переглядом системи командоутворення, почніть з перевірки ефективності корпоративних івентів. На допомогу – наш чек-лист. Ці питання ми задаємо на першій зустрічі, щоб відразу побачити гострі кути, почути очікування і зробити не просто хороший івент, а якісне, результативне захід з позитивним фідбек від кожного учасника.
Як зрозуміти, що ваш тімбілдинг не спрацював?
Запитайте себе, як це було раніше. В системі командоутворення однозначно є прогалини, якщо корпоративи і тімбілдинги …
- Проходять по випробуваним сценарієм (наприклад, кожну перший тиждень вересня персонал збирають за містом, відпочити, розслабитися і заодно тимбилдинг провести).
- Перетворюються в звичайне застілля.
- Ігноруються кимось із команди («побудемо тільки час», «а що там робити», «я посиджу, подивлюся з боку» …)
- Залишають питання до якості організації та вибору підрядників.
- Залишають питання до якості сценарію (типові конкурси, занадто багато формальностей, мало свободи дій, розтягнутість програми).
- Не викликають ніякого відгуку, не запам’ятовуються, не обговорюються в колективі ні до, ні після.
Отрефлексіруйте минулі заходи. Перегляньте фотозвіти та кошторису. Поспілкуйтеся з різними фокус-групами (керівництво, кістяк колективу, новачки, антагоністи …). Анонсує малобюджетний тестовий івент, якщо команда зовсім сира і ще жодного разу не була на спільному заході. Так ви зможете оцінити ступінь зацікавленості, зрозуміти, наскільки прихильно ставиться персонал до таких заходів і, якщо не пощастило, заздалегідь попрацювати з негативом.
Хочеться веселе, завзяте, запалює захід, а виходить стандартний квест, в якому ніхто не брати участь, тому що завдання здаються дивними, а сама атмосфера - натягнутою.
Організатор намагається, думає над деталями, шукає гарний майданчик, реквізит, а люди приходять просто добре провести час і розважитися за рахунок компанії.
Співробітники сприймають тимбилдинг як «обов'язкові положення».
Сам факт існування цих проблем показує, що організація тімбілдингу передбачає величезний пласт підготовчої роботи: пошук і адаптація ідей, підгонка програми під завдання івенту і очікування учасників, якісний анонс події, щоб команда захотіла на нього потрапити.
Будь-який корпоративний івент може перетворитися в тимбилдинг. І це не тільки повсюдні новорічні корпоративи, Дні народження фірми, професійні свята. Неформальна мотивація, згуртування, створення довірчих відносин між співробітниками, співробітниками і топами, топами і партнерами – логічне продовження квартального зборів, стратегічної сесії, презентації готового продукту.
Підсильте ефективність корпоративних подій разом з RUSH – здивуєте команду і партнерів яскравим концептуальним відпочинком, який буде працювати на користь вашого бізнесу.
